Руководству небольшим промышленным комплексом, мне постоянно приходилось решать головоломку под названием «снабжение». Один поставщик – по металлу, другой – по арматуре, третий – по техническим жидкостям. Каждый со своими сроками, документами и проблемами в логистике. Это отнимало колоссальное количество времени и нервов. Ситуация кардинально изменилась, когда мы перешли на модель комплексных поставок через компанию «Порт Снаб». Теперь мы формируем единую заявку, и они берут на себя все: подбор продукции у разных производителей, согласование, доставку «под ключ» одним транспортом. Это не только сэкономило нам время, но и в итоге снизило общие логистические расходы. Их подход к работе системный: они предлагают решения, а не просто продают товар. Если вы, как и я, устали от хаоса с множеством подрядчиков, очень рекомендую рассмотреть вариант работы с одним надежным интегратором. Это меняет подход к планированию производства в целом.